Workshops · AI Readiness Workshop
Die besten KI-Chancen für Ihr Unternehmen finden
Ein Tag mit den richtigen Leuten in einem Raum, und am Ende eine bewertete, priorisierte Roadmap: welche Ihrer KI-Ideen nützlich sind, welche machbar, und welche es zuerst wert sind, finanziert zu werden.
- Ein ganzer Tag
- Ihre Leute im Raum
- Bewertete Anwendungsfälle
- Roadmap mit Zuständigen
Ein moderierter ganzer Tag, der die KI-Ideen, die in Ihrem Unternehmen ohnehin kursieren, in eine bewertete, geordnete Roadmap verwandelt, mit einem benannten Zuständigen bei jeder Priorität und einer vereinbarten nächsten Aktion.
Das Problem, das es löst
Fast niemand kommt zu diesem Workshop mit zu wenigen Ideen. Was fehlt, ist eine Art, zwischen ihnen zu wählen, die eine Führungssitzung übersteht. Ideen sitzen in verschiedenen Köpfen ohne gemeinsamen Maßstab, also entscheidet am Ende, wer am lautesten argumentiert, statt was am meisten wert ist. Die Führung kennt die Strategie, die Leute in der Arbeit wissen, wo die Zeit tatsächlich verschwindet, und eine Liste, die nur aus einer dieser Quellen gebaut ist, ist verlässlich falsch.
Was ich tatsächlich tue
Die Vorbereitung passiert vorab, damit der Tag selbst mit Arbeit verbracht wird und nicht mit Vorstellungsrunden: Unternehmenskontext, Zuarbeit der Teilnehmenden und die Fragen, über die Ihr Team ohnehin schon streitet. Am Tag nehmen wir auf, was in den besprochenen Bereichen wirklich passiert, einschließlich der Behelfslösungen, denn dort finden sich die meisten echten Chancen. Dann strukturierte Erzeugung von Anwendungsfällen mit den Leuten, die die Arbeit machen, erst Menge, dann Urteil. Jeder Kandidat läuft anschließend durch dieselben drei Fragen, im Raum, mit ausgesprochenen statt geglätteten Meinungsverschiedenheiten: Was ist er wert, in Geld oder Stunden, mit den Annahmen an der Wand, wo alle widersprechen können; können wir es tatsächlich tun, mit den Daten, Systemen und Leuten, die wir heute haben, statt mit einer idealisierten Fassung des Unternehmens; und was muss zuerst zutreffen, also Abhängigkeiten, Freigaben und die Reihenfolge, die sie erzwingen. Diese letzte Frage sortiert die meisten Listen um, weil die Idee mit dem höchsten Wert häufig die ist, die warten muss. Der Tag endet mit einer Reihenfolge, einem benannten Zuständigen je Priorität und einer vereinbarten nächsten Aktion. Ohne diesen letzten Schritt ist der Tag Unterhaltung.
Was Sie mitnehmen
- Einen ganzen Tag moderierten Workshop, vorbereitet aus Ihrem Kontext statt aus einer Vorlage, vor Ort oder remote als zwei halbe Tage.
- Eine Landkarte, wie die Arbeit heute wirklich läuft, inklusive der Engpässe, die nirgends dokumentiert sind.
- Jeden Kandidaten im Raum auf vier Achsen bewertet, Geschäftswert, Aufwand, Datenlage und Risiko, mit einem klaren Hinweis, wenn ein Anwendungsfall einen Hochrisiko-Bereich der KI-Verordnung berührt.
- Eine Rangfolge mit benanntem Zuständigen und einem ersten Schritt je Priorität.
- Eine dokumentierte Entscheidung, was Sie bewusst nicht tun, und warum.
- Ein schriftliches Ergebnisdokument innerhalb von fünf Arbeitstagen, dazu eine Tool-Liste mit dem Datenschutz-Status jedes Tools.
- Dreißig Tage Begleitung, inklusive Nachfrage bei jedem Zuständigen.
Für wen es ist
Unternehmen mit KI-Ideen, die über das Haus verstreut sind, und ohne abgestimmte Prioritäten, meist in Vorbereitung einer ersten Umsetzung und mit dem Wunsch, sicher zu sein, dass es die richtige ist. Acht bis zwölf Personen, bewusst gemischt: jemand, der Budget freigeben kann, die Verantwortlichen der untersuchten Bereiche, und zwei oder drei Leute, die die Arbeit täglich machen. Workshops nur mit der Führung erzeugen eine Liste dessen, was sich die Führung wünscht. Wenn Ihre Führungsmannschaft in den Grundlagen noch nicht einig ist, kommt das AI Briefing for Leaders zuerst.
Wie es abläuft
Direkt mit mir, ein ganzer Tag, vor Ort oder remote, Umfang und Preis vereinbart, bevor wir beginnen. Die Moderation ist das Produkt: Ein Brainstorming kann jeder leiten, aber die Struktur macht aus vierzig Ideen sechs bewertete Kandidaten und einen vereinbarten Start, ohne dass die lauteste Stimme entscheidet. Die Vorbereitung ist bewusst leicht, ein kurzes Vorgespräch und knappe schriftliche Zuarbeit; wenn die Vorbereitung eines Workshops zum Projekt wird, ist etwas schiefgelaufen. Die Roadmap ist so geschrieben, dass Ihr Team sie nutzen kann, sie funktioniert also auch, wenn Sie nie wieder mit mir sprechen.
- Direkt mit dem Gründer
- Festpreis
- DSGVO-konform
- Herstellerneutral
Gespräch
Mit dem richtigen Format anfangen
Fragen Sie ein Gespräch an. Sagen Sie uns, wer heute KI nutzt und was Sie erreichen wollen; Sie bekommen eine klare Empfehlung, auch für den Fall, dass die Antwort keines der vier ist.
Gespräch anfragenInhouse oder remote · aus Ihrem Kontext gebaut · unverbindlich